Vilken kompetens behöver jag i framtiden för att nå mina mål på lång sikt? Det är en fråga som man som företagare behöver ställa sig då och då.  Man pratar ofta om att arbeta agilt, vilket innebär att man så smidigt som möjligt arbetar med förändring istället för mot, speciellt nu när marknaden är under ständig snabb förändring vid nya situationer. Lär dig mer om hur just du och ditt företag kan vara flexibel och anpassningsbar i ert förändringsarbete. Hur kan man välkomna förändring istället till att bara förhålla sig till den?

Hållbar utveckling, samverkan, samtal, lärande är några ledord på vägen.
Dörren till framtiden är nu öppen! 

Utbildningen/Kursinnehåll

Utbildningen ger deltagaren kunskap i agila arbetssätt i sin verksamhetsutveckling.

Omfattning - två halvdagar

Under kursen kommer deltagarna arbeta/öva praktiskt med olika uppgifter.

• Agilitet- som verktyg i verksamhetsutvecklingen
• Förändringsledarskap en framgångsfaktor
• Agila arbetssätt och kulturer
• Agil ledarroll och andra ledarroller
• Motivation och drivkrafter hos dig själv och andra
• Modeller för traditionellt förbättringsarbete vs. agilt förbättringsarbete
• Vad komplexitetsvetenskap lär oss om förändringsarbete

Hur man konkret tillämpar Kottlers förändringsmodell på agila förändringsinitiativ

Utbildningen passar dig som

skall jobba som förändringsledare oberoende av bransch.

Målet med utbildningen

Efter utbildningen har du som deltagare goda kunskaper kring hur du skapar förändring med stöd av agilitet och agila verktyg.

Utbildare

Liselotte Norén

Sedan ca 20 år etablerad lärare inom områdena projektledning, hållbarhet och förändringsledning. Hon har lång erfarenhet av implementation av LEAN och ständiga förbättringar i ett flertal olika svenska industriella verksamheter, så som tillverkningsindustri och energibranschen.