Kursbeskrivning – Leda i förändring 

Om utbildningen 

Varför går vissa organisationsförändringar bra och andra blir motarbetade och får inte önskad effekt? Nyckeln till framgång stavas förändringsledning.

I kursen får du en djupare förståelse för hur ett genomtänkt arbete med individer kan förbättra resultatet för verksamheter i förändring. Du kommer att få bekanta dig med konkreta verktyg som ger dig stöd i ett strukturerat förändringsarbete.

Vi kommer delvis att jobba med ett tänkt ”case” där vi går igenom de olika stegen i förändringsarbetet, från analys av nuläget till planering, organisering, genomförande och utvärdering. Vi utgår från litteratur i ämnet förändringsledning.

Utbildningen passar dig som 

har en chefs- eller ledarroll och vill utveckla din förmåga att på ett strukturerat sätt stödja människor i en organisation i förändring.  

Du kommer att lära dig om 

• Innebörden i begreppen förändring och förändringsledning
• Hur vi reagerar inför förändringar som individer och grupper 
• Hur man ska tänka för att få medarbetarna med sig i en förändring 
• Planering av motivation, kompetens och kommunikation i förändringsarbetet 
• Implementering, uppföljning och utvärdering av förändringsarbetet.

Kursinnehåll och upplägg 

Utbildningen genomförs under 4 halvdagar á 4 timmar. Inför varje kurstillfälle kommer du att få studiematerial att gå igenom. Vi kommer att varva teori med praktiska övningar.  

Dag 1 – Förändring - introduktion 

Vad är förändring, och vad är det inte? Drivkrafter för förändring. Hur individen och gruppen påverkas. Olika modeller för förändringsledning. 

Dag 2 – Analys inför förändring

Analysera nuläget. Bygg förändringsteamet. Vision, syfte och effektmål. Intressentanalys.

Dag 3 – Motivation, kompetens och kommunikation

Använd intressentanalysen för att ta fram motivationsplan, kompetensplan och kommunikationsplan. Hantera motstånd. Den övergripande förändringsplanen. 

Dag 4  – Implementering, utvärdering och överlämnande av ansvar för förändringen 

Implementering och kontinuerlig uppföljning av förändringen. Hinder som kan uppstå längs vägen. Utvärdering och överlämnande av ansvar.

Utbildare 

Folkuniversitetet – Margreth Lekare 

Margreth Lekare är samhällsvetare med inriktning mot organisation och kommunikation. Hon har mångårig erfarenhet av ledarskap i större organisationer, både som projektledare i större projekt och förändringsarbeten och som linjechef. Margreth är lärare på utbildningarna "Coachande ledarskap" och "Leda i förändring" som anordnas av Folkuniversitetet.