Omfattning 

Fyra halvdagar om 4 timmar per tillfälle, totalt 8 timmar. Raster ingår i tiden. 

Om utbildningen 

Utbildningen baserar sig på litteratur i ämnet förändringsledning. Inför varje kurstillfälle kommer du att få studiematerial att gå igenom. Vi kommer att jobba med ett tänkt ”case” där vi går igenom de olika stegen i förändringsarbetet, från analys av nuläget till planering, organisering, genomförande och utvärdering.  

Kurstillfälle 1 – Förändring - introduktion  

Vad menas med förändring när vi pratar om förändringsledning? Drivkrafter för förändring. Individer och grupper i förändring. Modeller för förändringsledning.  

Kurstillfälle 2 – Analys inför förändring 

Analysera nuläget. Bygg förändringsteamet. Ta fram vision, syfte och effektmål. Gör en intressentanalys.  

Kurstillfälle 3 – Motivation, kompetens och kommunikation 

Använd intressentanalysen för att ta fram motivationsplan, kompetensplan och kommunikationsplan. Hantera motstånd. Den övergripande förändringsplanen.  

Kurstillfälle 4 – Implementering, utvärdering och överlämnande av ansvar för förändringen  

Implementering och kontinuerlig uppföljning av förändringen. Hinder som kan uppstå längs vägen. Utvärdering och överlämnande av ansvar.  

Utbildningen passar dig som  

har någon form av ledarroll och vill utveckla din förmåga att på ett strukturerat sätt stödja människor i en organisation i förändring.  

Du kommer att lära dig  

• Vad begreppen förändring och förändringsledning innebär 

• Hur vi reagerar inför förändringar som individer och grupper  

• Hur man ska tänka och planera för att få medarbetarna med sig i en förändring  

• De olika delarna i förändringsplanen 

• Implementering, uppföljning och utvärdering av förändringsarbetet  

Utbildare 

Margreth Lekare - Folkuniversitetet 

Margreth Lekare är samhällsvetare med inriktning mot organisation och kommunikation. Har mångårig erfarenhet av ledarskap, både som chef och projektledare i större projekt och förändringsarbeten.