Agila arbetssätt är i grunden utvecklade för att ta tillvara såväl analoga som digitala arbetsformat. Genom korta utvecklingscykler och kontinuerlig feedback främjas snabbare leveranser och förbättringar i realtid. Team som arbetar agilt uppnår högre engagemang och produktivitet tack vare en flexibel arbetsmiljö där varje medarbetare bidrar aktivt till måluppfyllelsen. Det agila arbetssättet leder till bättre samarbete och kommunikation, vilket stärker hela organisationens förmåga att hantera komplexa problem. 

Syftet med utbildningen är att ge deltagarna en grundläggande förståelse för hur agila arbetssätt kan användas inom organisationen. Deltagarna får insikter i hur man etablerar agila metoder i organisationen och hur dessa metoder skiljer sig från mer traditionella arbetssätt. Utbildningen kommer att belysa praktiska tillämpningar av agila principer och hjälpa deltagarna att identifiera vilka krav den agila metodiken ställer på verksamhetens organisering och arbetssätt samt hur individen kan utveckla sina arbetssätt genom att tänka och agera i enlighet med den agila metodiken.  

Omfattning 

Utbildningen genomförs som två halvdagar digitalt över Zoom. Kursen genomförs med aktivt deltagande vilket gör att det inte är lämpligt att delta via en mobiltelefon eller surfplatta utan deltagarna förväntas ansluta via en dator. 

Om utbildningen 
Utbildningens innehåll kommer delvis att anpassas och skräddarsys utifrån deltagarnas behov och bakgrund. Preliminärt kommer följande delar att beröras under två halvdagar: 

• Introduktion till agila arbetssätt: Grundläggande ideologiska grunder, principer och värderingar. 

• Skillnaden mellan traditionell och agil projektledning: Hur metoderna skiljer sig åt och hur de kan kombineras. 

• Etablering av agila metoder: Steg-för-steg för att införa agila arbetssätt i verksamheten. 

• Teamets roll i agila organisationer: Hur teamstruktur och arbetssätt förändras med agila metoder. 

• Verktyg och metoder för agilt arbete såväl digitalt som analogt.  

• Praktiska exempel: Fallstudier från kommunala verksamheter och privata företag. 

Utbildningen passar dig som 

Kursen riktar sig till kommunala tjänstemän, chefer och ledare som arbetar med verksamhetsutveckling och är intresserade av att implementera agila metoder för att öka organisationens flexibilitet och anpassningsförmåga. Kursen passar även för de som vill utveckla sin kunskap om moderna arbetssätt och förbättra sin egen och teamets prestationer och samarbetsförmåga. 
 

Du kommer att lära dig  

Efter kursen kommer deltagarna att: 

• Förstå vad agila arbetssätt innebär och hur de kan användas för att främja kontinuerlig utveckling inom verksamheten. 

• Ha verktyg för att implementera och anpassa agila metoder efter organisationens behov. 

• Kunna leda och organisera team enligt agila principer för att optimera arbetsflödet och förbättra samarbete. 

• Känna till de utmaningar som kan uppstå när man övergår från traditionella arbetssätt till agila metoder och hur man kan hantera dem. 

Under utbildningen kopplas dessa delar till verksamhetsutveckling. Exempel från både kommunala verksamheter såsom äldreomsorg, förskola och fritidshem, samt från näringslivet används. 

 
Utbildare – Karl Alfredsson 

Karl Alfredsson är en erfaren ledare och expert inom agil verksamhetsutveckling, med särskild expertis inom digitalisering, förändringsledning och att bygga utvecklingsorganisationer, särskilt inom offentlig sektor. Karl är författare till boken Det viktigaste viktiga, där han tillsammans med andra dokumenterar och analyserar en femårig process kring organisationsutveckling med fokus på innovation och utveckling inom offentlig förvaltning. Hans arbete med att utveckla nya arbetssätt har hjälpt kommunala verksamheter att ställa om till mer agila och flexibla organisationer. 

Karl har lett en mängd projekt och utbildningsinitiativ i både offentlig och privat sektor, med särskild inriktning på hur organisationer kan anpassa sig till förändrade förutsättningar genom att införa agila metoder. Med en bakgrund som VD och chef för digital transformation har han en djup förståelse för hur agila arbetssätt kan tillämpas för att effektivisera verksamheter och maximera deras potential. 

Med över 20 års erfarenhet av digitalisering och ledarskap har Karl coachat hundratals ledare inom kommunala verksamheter och näringslivet. Hans ledarstil präglas av höga förväntningar, respekt och ett starkt engagemang för att skapa hållbara, utvecklingsorienterade organisationer.